Description
People, Leadership & Change présente les principaux éléments constitutifs d'un encadrement efficace de ressources humaines qui s'avère incontournable en ces temps de changement perpétuel. Les cadres étudieront leur rôle clé pour guider (à savoir comment motiver, développer les compétences et responsabiliser) leurs salariés vers des niveaux record de productivité individuelle et collective.
Public
Les cadres à tous les échelons qui travaillent avec et à travers d'autres pour l'exécution
des tâches. L'atelier n'est pas adapté à ceux qui n'encadrent pas d'autres personnes.
Objectifs
Les participants sauront :
• identifier leurs points forts et leur points faibles respectifs en termes d'encadrement
• diagnostiquer les besoins de leurs employés dans différentes situations et appliquer le
style de management approprié
• susciter la participation des salariés pour déterminer une solution optimale aux
problèmes et une conception plus positive du travail
• définir des standards de performance et des objectifs appropriés
• diffuser et recevoir un feedback constructif
• mettre en place des procédures d'audit des performances
• accompagner les employés et leur faire surmonter leur réticences
au changement
• élaborer des plans d'action pour une evolution de carrière des salariés
• déléguer en faisant confiance
Méthode
Cette session, qui associe outils d'évaluation, travaux pratiques individuels et collectifs, jeux de rôles, simulations et présentations vidéo, laisse une large place à la participation et à l'action.
Pré-requis : Participants doivent avoir au moins 1 subordonné direct
Durée de la session : 2 jours
Nombre de participants : groupes jusqu'à 12 personnes
Langues de travail : anglais ou français